足枷と拠所

どこまでが譲れて、どこは譲れないのか？それはなぜか？
ある特定の集団の中でのローカルルールに過ぎない「常識」
その「常識」の上で胡坐をかくのは楽だけど
あることがらが常識化した、その歴史を専門外の人に伝える力が必要だ

「これは大事だ、変えられない」などと繰り返すだけなら
そんな専門性は組織にとって枷でしかない

専門的な知識を素人の視点で考える、いわば専門性の摺り合わせが必要だ
足枷と拠所、その二面性から目を背けることなく
もっと現実を前に進めたい、そこに貢献したい

Ｍ＆Ａマンセー会計に疑問

企業の会計、国際基準と全面共通化・2011年までに

Ｍ＆Ａにかかる会計基準が国際基準に統一される

Ｍ＆Ａの会計基準のポイントは
「そもそものれんを償却するか？どう償却するか？」

日本では定額償却、国際基準は原則償却不要
国際基準は、買収するだけで利益をかさ上げできてしまうけど
その実は買収コストを先送りしてるだけなんだよね

自己資本比率は財務の健全性を示す指標といわれるけれど
その中身がスカスカでは財務の健全性（棒読み）ということになりかねない

fs11節結果

結果はこっち

人気 位置 選手 チーム 年俸 次節年俸 増減 出場 守備 攻撃 勝利 警告 ボー 合計 獲得
3 GK 下田 崇 広島 3190万 3190万 0万 3 0 0 0 0 0 3 3
14 DF 古賀 正紘 柏 3220万 3700万 +480万 3 5 0 1 0 1 10 10
4 DF 蔵川 洋平 柏 3650万 4200万 +550万 3 5 1 1 0 1 11 11
15 DF 小宮山 尊信 横浜FM 1350万 1350万 0万 3 0 0 0 0 1 4 4
23 MF 遠藤 保仁 (C) G大阪 12420万 11180万 -1240万 3 -1 2 0 0 2 6 12
24 MF 野沢 拓也 鹿島 2400万 2400万 0万 2 -1 0 1 0 2 4 4
2 MF 森崎 和幸 広島 2970万 2970万 0万 3 0 0 0 0 3 6 6
9 MF 駒野 友一 広島 5290万 5030万 -260万 3 -1 0 0 0 3 5 5
20 MF 田中 隼磨 横浜FM 5600万 5150万 -450万 3 0 0 0 -2 1 2 2
1 FW ウェズレイ 広島 7570万 7190万 -380万 3 0 -1 0 0 3 5 5
41 FW マグノ アウベス G大阪 8580万 8150万 -430万 2 0 0 0 0 1 3 3
　　　合　計 　　　56240万 54510万 -1730万 31 7 2 3 -2 18 59 65

45＋20→65
49.42＋18.87→68.29（研究所）

分散させてリスクヘッジのつもりが臨機応変に外す、という形に･･･

【9696】ウィザス

07Q3発表、微増収・大幅増益。若干の懸念材料はサポート校部門のシェア低下か
ただ、株価は動きませんｗ

企業分析入門に触発され、四半期ごとの業績分析をしてみる

売上 　2004 　2005 　2006 　2007
Q1 　2,106 　2,197 　2,339 　2,437
Q2 　2,942 　2,989 　3,186 　3,286
Q3 　2,685 　2,823 　3,086 　3,308
Q4 　3,313 　3,681 　3,947
計 　11,046 　11,690 　12,558 　9,031

Q2Q4に売上が偏る傾向
前四半期と比較して増収傾向がずっと続いており、順調でしょう
07Q3が07Q2を逆転してるけど、意味合いはよくわからん

営業利益 　2004 　2005 　2006 　2007
Q1 　　　-310 　　-364 　　-384 　　-293
Q2 　　　320 　　　216 　　　294 　　　360
Q3 　　　250 　　　268 　　　366 　　　517
Q4 　　　471 　　　681 　　　912
計 　　　　731 　　　801 　　　1,188　　　584

これは良い感じ。07Q3終了時点で前年比110％の伸び、つまり利益が倍です
てか、今期の会社予測は1,450。ということはあと9億弱で達成することとなる
過去の傾向考えたらどうみても上ブレするだろ、常識的に考えて

企業分析入門

企業分析入門

大学時代にゼミで扱ってた本

当時はなぁああああああんも分かっておりませんでしたｗ
第２版が既に出版されてるのだが、何しろお高いので、もう一度第１版を読んでみることに

【全体像】
財務諸表を利用した企業分析は、以下の４つのステップから構成される。

1. 経営戦略分析
2. 会計分析
3. 財務分析
4. 将来性分析

経営戦略分析が第１のステップとして位置づけられてることに驚き
自分の従来の分析手法では、いわゆるビジネス分析は定量的な分析の後だったから
うーむ･･･

5423東京製鉄

いい加減な事前調査＆ＩＲへ電話することもなく買ってしまった、おまけにRSIとかも･･･

ピーター・リンチ式ＰＥＲでいくと
①時価総額−財産価値（余剰財産−有利子負債）＝事業"価格"
（現金については価値＝価格ということなんだよね）
②この事業"価格"と予想利益の関係がＰＥＲと･･･

これを東京製鐵に当てはめてみると
①時価総額が2,630億、財産価値はざっくり1,300億で→事業"価格"は1,330億
②今期の予想最終利益は210億〜250億→1330÷210＆1330÷250すると予想ＰＥＲは5.3〜6.3となる

おぉ安い！
･･･ってことでいいのか、おい？

何というかＰＥＲに対する理解が足りてない気がしてしょうがない
ＰＥＲって･･･結局何なのよ？

グーグル革命の衝撃 あなたの人生を“検索”が変える

認知される情報とそうでない情報
情報と公開情報

「革命」以前、その境界線は物理的な要因によっていた
「革命」以後、それを分かつのはgoogle先生のさじ加減ひとつ

個人のメディアリテラシーを鍛える、とかいうそういう問題なのだろうか
あらゆる公開情報に接しうる、という前提の下の「メディアリテラシー」ではないのか

ん･･･？
情報が公開されるか否かの判断基準がメディアや国家から、一企業であるgoogleに移行しただけなのか？
あらゆる情報に接しうる、なんてのはただの幻想に過ぎない？

google先生のおかげで世界は広がった
そうはいいつつgoogle一社が一企業の生殺与奪権を握ってしまうのには違和感を覚える

ネットの世界が広大すぎるのか？